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miércoles, 14 de noviembre de 2007

Indices de complejidad


La complejidad de trafico es un importante factor que se debe tener en cuenta a la hora de analizar los rendimientos de los servicios ATM/CNS.

En septiembre 03 y bajo la dirección de la PRU se creo un grupo de trabajo con el objetivo de definir la complejidad del trafico. Su trabajo termino en diciembre 05 con la publicación de un informe titulado "Complexity Metrics for ANSP, Benchmarking Analysis".
El Grupo de trabajo acordó que los indicadores de complejidad deberían describir únicamente los factores externos que influían en la carga de trabajo del controlador y en la dificultad de sus tareas. Dejaban fuera de esta manera los factores internos como pueden ser la organización empresarial, las herramientas de control y los procedimientos de trabajo.

El Grupo desarrolló una estructura consistente y basada en el concepto de “interacción”. Una interacción surge cuando dos aviones se encuentran en el mismo “lugar” al mismo tiempo. Un “lugar” queda definido en este estudio como una celda de 20 x 20 millas naúticas y de 3.000 pies de altura.A partir de esta definición se define la primera variable de complejidad.

"Traffic density indicator”; La densidad de trafico es una medida del número de interacciones potenciales entre aviones. La variable se define como la duración total de todas las interacciones (en horas) por horas de vuelo controladas. La presencia de dos tráficos en una celda como la definida implica para el controlador la necesidad de mantener una especial vigilancia sobre el par y por tanto la duración total de estas coincidencias comparadas sobre el numero de horas de vuelo parece un buen descriptor de la carga de trabajo del CCA.

La complejidad del trafico también depende de la estructura de flujo y de la manera en que el par interacciona así puede la interacción puede ser un cruce en evolución, entre tráficos establecidos o un alcance. Para describir este aspecto del cruce se definen tres nuevos indices.

"Horizontal interaction indicator"
; Esta variable mide la proporción de interacciones entre tráficos establecidos sobre el total. Igual que en el indice anterior lo que se mide es el tiempo total durante el cual han tenido lugar este tipo de interacciones en relación con la duración total de todas las interacciones.
"Vertical interaction indicator"; De igual manera lo que indica este indice es la proporción de interacciones que tienen lugar entre pares en los que al menos uno de los aviones esta en evolución.
"Speed interaction indicator"; Por último este indice mide la complejidad que surje de los pares coincidentes que suponen un alcance y su intervención en el total de las interacciones.

Estos tres indices permiten hacerse una idea del tipo de interacciones entre pares que provocan los flujos contenidos en un Sector o en un ACC. En el informe de la PRU estos tres indices se suman para crear un indice "estructural" que puede ser mayor que uno pues un cruce puede tener dos o tres de los componentes descritos arriba.

Por ultimo se define "Complexity score" como el producto de la densidad de trafico y el indice estructural.

martes, 13 de noviembre de 2007

BenchMarking II


La PRC (Performance Review Commission), organismo de expertos en el ámbito de EUROCONTROL, realiza un estudio comparativo económico y operativo entre proveedores de servicio denominado ACE (ATM Cost-Effectiveness). Los principales indicadores que utiliza el estudio son los siguientes:
  • Eficiencia Financiera "Gate-to-gate": Coste provisión ATM/ CNS por hora de vuelo compuesta, sin incluir retrasos.
  • Eficiencia económica: Coste provisión ATM/ CNS “Gate-to-gate” por hora de vuelo compuesta incluyendo retrasos.
  • Coste de personal por hora- CCA operativo: Lo que cuesta cada hora de trabajo de CCA.
  • Coste de apoyo unitario: Coste de provisión de servicio ATM/CNS, excluyendo el coste personal CCA Operativo, por hora de vuelo compuesta.
  • Productividad por hora-CCA operativo: Horas de vuelo compuestas controladas por cada hora correspondiente a la jornada de trabajo de CCA.
Las Horas de vuelo compuestas se utiliza para lograr una aproximación a la suma de la duración de los vuelos (Gate-to-gate) y se define como la suma de horas controladas en ruta más los movimientos IFR en Aeropuertos y Áreas terminales convertidos a horas utilizando un factor de conversión acordado basado en la relación de costes Ruta/ TMA en Europa.

jueves, 25 de octubre de 2007

BenchMarking en ATM


"Benchmarking es un proceso sistemático y continuo para comparar nuestra propia eficiencia en términos de productividad, calidad y prácticas con aquellas compañías y organizaciones que representan la excelencia." según Bengt Kallöf y Svante Östblom

La decision política de avanzar hacia la creación de un cielo único SES en el que el numero de ANSP se reduzca hizo necesario establecer comparaciones entre los servicios de navegacion aérea.

La PRC es un órgano consultivo de eurocontrol. Su función es la descripción del servicio de navegación aérea que se presta dentro de los treinta y cuatro países miembros de la ECAC

La descripción del servicio se hace bajo diferentes puntos de vista denominados áreas claves (Key Performances Areas) y dentro de ellas se definen variables que intentan objetivizar el rendimiento del servicio.

La comisión propone a la Dirección de Eurocontrol parámetros a alcanzar en las diferentes áreas y los medios para conseguirlos. La comisión genera informes entre los que destacan el Performance Review Report (PRR) que se debe interpretar como una evaluación anual de la gestión del trafico aéreo (ATM); el ultimo se presento en mayo-07.

martes, 20 de marzo de 2007

SES no termina de arrancar

La edicion de primavera de la revista Air Traffic Management comenta el reciente informe de la PRC sobre la evolucion del proyecto SES.
La PRC se muestra muy critica con el desarrollo, por ejemplo: "At the European level overall, there is no guarantee that the SES in its current form will produce tangible performance improvements in respect of efficiency and thus address effectively the key current issues in air traffic management,.."
Acerca de los FABs: "The current initiatives on FABs [functional airspace blocks] are not providing evidence of likely performance improvements in terms of safety and efficiency."
Acerca de la supuesta mejora que suponen los FAB la revista recoge declaraciones de un senior ASNP manager "Approximately 90% of the benefits could be put down to greater cooperation between the Irish Aviation Authority and NATS — and these could be achieved without the creation of an airspace block,"
La cooperacion civil militar: "Member States should make the necessary efforts to implement effectively their statement on military issues attached to the Single European Sky regulation. This requires a strong commitment and may necessitate financial support in some circumstances. Furthermore, quantified indicators ... should be developed ... to assess the progress made,"
Referente a la burocratizacion y el exceso de legislacion, segun Keith Williams miembro de la PRC dice en el articulo. "There's more ways to get improvements achieved than simply legislating for them." "Regulations should only be introduced if a system isn't functioning. Working in Brussels, I know that it's an easy temptation to feel that the best approach is a legislative one. But that isn't called for here."
La nota de prensa emitida por eurocontrol es bastante mas optimista "This report proves that we took the right initiative with the Single European Sky, but we still have some way to go,"
De todo esto se puede deducir que el proyecto avanza lentamente y que las trabas que hay que superar son muchas. Lo que mas me llama la atencion del informe del PRC es la denuncia de la falta de definicion del FAB y de su utilidad hasta el momento. Un saludo